一、盘活资产存量什么意思?
是盘活存量资产吧盘活:采取措施,使资产、资金等恢复运作存量资产:存量资产是指企业所拥有的全部可确指的资产。企业的应收账款\其他应收款\无形资产都属于企业的存量资产。
盘活存量,就是采取各种方式,整合资产,利用好现有的资产,防止资产的闲置浪费。
盘活存量,就是要加快金融业的市场化改革,让更多民间资本进入到金融业,鼓励民间资本参与金融机构的重组改造,建设更多为中小企业服务的金融机构。
实现经济的好与活,是打造中国经济升级版的必然要求。金融是经济的血脉,坚持做到“用好增量、盘活存量”,金融支持经济结构转型升级将指日可待。
二、如何盘活固定资产?
就是将不需用固定资产进行处置,变现出售、出租、抵押融资等等是基本手段。
三、国有企业怎样盘活闲置资产?
1、将闲置资产抵押出去。
2、将闲置资产租赁给适当的人。
3、将闲置资产销售处理掉。
四、闲置低效存量资产摸排清理盘活工作汇报?
充分认识开展这项工作的重要性和紧迫性,切实把做好盘活闲置低效资产作为推动涟水高质量发展、展示干部能力作风的重要举措,高位推进、攻坚克难,全面摸清底数,为后续相关工作提供科学确切的依据。
要加快工作进度。进一步细化工作举措,完善工作方案,因地制宜,整合优势资源,做好动员大会前期各项准备工作,形成强大工作合力。
五、2021年如何盘活存量资金?
到银行办理不动产抵押贷款,低费用、低利息、期限长。
六、盘活存量资金支出如何记账?
应付集中支付结余会计分录可根据授权支付事业单位,年终用款计划结余资金根据当地财政的结余处理方案,如是全部收回的,直接冲销"财政补助收入"
借:财政补助收入
贷:零余额账户用款额,不需要结转到"财政应返还额度".
如是结余留到明年继续使用的,应结转到"财政应返还额度"
借:财政应返还额度
贷:零余额账户用款额度
年终进行收支转结余,即将"财政补助收入"和"事业支出"转入"财政补助结转"科目
借:财政补助收入-(基本支出、项目支出)
贷:财政补助结转-(基本支出结转、项目支出结转)
借:财政补助结转-(基本支出结转、项目专支出结转)
贷:事业支出-财政补助支出(基本支出、项目支出).
结转后再进行分析,将符合财政补助的结余资金结转到"财政补助结余"科目。
七、盘活企业闲置资产的有效方法探讨?
摘要:对于企业的经营来说,闲置资产的利用率低。由于我国改革开放以来大部分企业体制进行了改革,或调整了产业结构,因此出现了许多闲置资产。闲置资产有时会对公司的的运转造成负面影响。企业应将闲置资产合理转变为优质资产,促进公司的经营发展。 关键词:闲置资产;盘活措施;经营发展 一、闲置财产出现的原因
1.企业改革或产业结构的调整 改革开放以来我国经济由计划经济转变为市场经济。但在改革开放之前的经济体制的长期影响以及历史的形成的许多原因,导致我国企业有大量的闲置资产。许多国有的小型企业跟不上市场发展,产品开发创新能力差,不能及时调整产业结构,在一棵树上吊死,导致生产的产品过时,不能满足人们的需要;还有一些企业设备技术设备老化,没能及时适应科学技术的发展和市场的变化进行技术改造,又没有从外界积极吸收新的生产技术,只能维持低效率运行,生产能力不能充分发挥,大部分设备甚至处于瘫痪状态,造成闲置浪费。
2.企业内部经营原因 企业管理层的决策水平高低是企业发展的关键。一些地方和企业的高层,希望可以加快发展,但缺乏科学的管理知识,不能认真听取专家的意见,凭自己的经验和一时冲动办事,效果往往差强人意;还有一些领导的思想观念和工作方式受计
八、财务人员如何盘活沉没资产?
一、什么叫沉没资产:当企业出现结构调整时,原投入的资产(厂房、土地、设备等等)不能随之而改为他用,或企业所原购入的材料、生产的产品变成积压就形成了沉没资产。
沉没资产是一种社会资源配置的浪费,盘活沉没资产,也就是将沉没资产再利用,是一种资源的再配置。
这里说的沉没资产,指的是处于不流动状态下的资产。
所谓不流动,主要是指它不能给你带来直接或间接的效益,反而要增加房产税、保管费、维护费等等支出。
所以,盘活资产,关键是要提高资产的流动性和利用效率。
也就是说要让资产加入到企业经营过程中去,让它发挥作用,从而带来效益。
这就有两个思路: 1、是通过拓展资产的运用范围来让它产生效益。
比如一台设备、场地、厂房,假如帐面价值5万元。
自己的企业不需要,一直闲在那放着,这就是沉没资产。
如果我们能够找一家需要它的企业,我们把或出租给对方,每月收取租金,这就是盘活。
2、是通过改变资产的形态来让它发挥效益。
比如,我们把上述设备或场地、厂房出售给对方,价可能会少于或多于5万元,虽然有事表面上看起来是亏了点,但是,通过资产形态由设备变成现金,我们就可以让他投入到正常的生产经营中去,让它在今后的时间里不断的产生效益,总比放在那闲置好,这也是盘活的一种方式。
二、企业财务人员在盘活沉没资产中的作用。
主要是通过对资产使用的相关数据进行跟踪、分析,监督,及时提出决策建议,做好盘活沉没资产的具体方案。
比如,我们计算存货周转率,当它降低时,我们要对比分析一下,看究竟是什么因素造成的,是那些部门增加得多了,是在哪个环节积压了,是什么东西积压了,是暂时的积压还是永久性的,我们可以提出自己的建议,比如:对积压产成品、半成品可否重新回炉生产进行改造,让他能够卖得出去,或者降价销售,快速回笼现金。
对生产用备件、原材料,可否根据这些东西购买的难易程度、使用频率、在途时间等测算出每一个备件、原材料的一个最低库存量和单次购买限量,并严格执行以确保沉没资产的最小化等等,另外,可否根据国外、以及其他企业的经验,对非常用备件与一些就近的商业企业签订长期供货合同,要求他们将那些品种备齐确保保障供应,本企业不再备货,使沉没资产降到0或最低限度,这就是盘活沉没资产的措施。
像日本的一些企业还能做到0产品库存和原材料库存,依托畅通的物流体系和良好的商业信用,精确计算每天甚至每天上下午的产品出厂以及原材料进车间计划,最大限度的减少企业的资金占用,减少沉没资产,可以做成订单式工厂或期货式供销模式。
三、如何做好盘活沉没资产的具体做法。
1、测算企业目前的资产管理水平,将容易沉没的资产逐个排查,依据资金周转率、原材料、库存商品余额同期比例等指标,初步判断是否有沉没资产或接近沉没资产的情况。
再依托这些指标的分析,盘点物资、清理固定资产,着重于长期积压物资的变现或把不需用的想办法卖出去或租出去。
清理往来款项、核对发出商品,对长期未转销售的应找原因,该收回的要收回,着重长期挂帐的处理,通过对账等方式看有没有账面的沉没资产实际已经被那个部门收回未及时将资金回流到企业的情况。
2、做好工作实施计划。
把工作责任分解给其他部门,依靠企业全体人员共同做好这些工作。
并经常性的对工作的进展情况进行跟踪和信息反馈,及时纠正工作中的偏差。
3、通过一段时间的实施结果分析,比较实施前后情况对比,总结这项工作的成就和还需要进一步改进的方面,把好的做法总结出来,形成公司制度把该项工作长期坚持下去,抓出成效,促进企业取得更大的经济效益。
九、供销社如何盘活社有资产?
科学改制,留住供销合作社的“根”; 开放办社,舞活供销合作社的“魂”; 抢抓机遇,夯实供销合作社的“本”; 只有负重前行的信心和科学干事的激情,通过扎实有效的举措,科学盘活了社有闲置资产,使供销合作社服务“三农”的功能更趋完善,服务“三农”的实力得以提升,进而开启了供销合作社改革发展更加美好的明天。
十、企业财务人员如何盘活沉没资产的论述题?
沉没资产,我认为是已经付出而无法收回的成本造就的资产,比如说固定资产、无形付之东资产、研发的呆滞料等,这些都是由过去的决策所引起的,在未来收不回来的资产,比如一项固定资产中途废弃,那么由于过去购买资产的决策,现在只能去变卖,但变卖损失(计入营业外支出)的部分,也就是不能收回的部分,也就是沉没资产的沉没成本; 如何盘活:
1、最大限度的再利用;
2、最大限度地去变卖变现;